雅高再减华住股权,它的“朋友圈”有边际吗?|资本论:迈博

本文摘要:于2月24日,北京,亚斯基宣布了2020年第四季度和年度财务报告。

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于2月24日,北京,亚斯基宣布了2020年第四季度和年度财务报告。2020年底,晋江仍然是一个优雅的股东,股份的好处与13%和17%的股票投票。军阀将从6.2%的股东中受益和4.8%的投票。

与半年相比,股权比率增加了两倍。在此之前,法国雅高宾馆集团以23.9亿欧元的价格销售了玛朗集团的1.5%。在宣布中,Yago表示,该交易将帮助他进一步收集初始投资的收入,并将简化优雅的资产负债表。据行业介绍,股权交易似乎是酒店集团的日常运作,实现现金流量和扩张发展,而Ya Gao是一个深刻的“交易员”。

这是第6岁的战国资本和品牌婚姻的最佳例子。1.本集团持有手,雅高和6年“老朋友”,汇编水平和沃里,从2014年开始。当时,雅盖安酒店集团是欧洲,拉丁美洲,非洲,中东和海洋的领导者,以及7大品牌:求和,普拉曼,杜伊,诺口,宜必思和MGL对中国所有者和消费者的广泛认可。

瓦哈集团成立于2005年,已经汉庭,全季,花卉建筑,明星等,以及主要的酒店品牌,主要主要是高端,并在全球酒店中排名高速稳定的发展。在冬季,双方计划通过签署长期战略联盟协议,共同开拓中国的酒店业务,该协议也成为了中国的边域活动。这个资本和品牌的婚姻在未来几年内举起了一个精彩的戏剧代码。

业内人士认为,虽然跨股的两侧已经减少,但这并不意味着雅高,华为正在经历“七年痒”。在优雅的方面,当他接受媒体报道时,双方将在未来三年内工作超过200个准备工作。据了解,2014年后,2014年以后与武力婚姻,雅高赢得了超过1.4亿元的“瓦哈大厅”忠诚度计划成员,在世界上最大的出口之旅,并在上帝的鼓励下,其忠诚的计划成员在海外,你会 选择Ya Gao Hotel Group’s Hotel。

在过去2020年,中国市场已成为世界酒店业的最快区域市场,大中华区也成为雅高宾馆集团的新表现增长点。“军阀和优雅的模式创造了一个新的国内酒店集团和国际酒店集团模型。“拥有华丽的酒店咨询机构的首席专业人士,高级经济学家赵辉认为,它已经通过本集团之间的障碍并实现了中央预订系统的对接,并真正实现了成员的交叉沟通和共享 资源。

他们每个人都处于资本水平,或在经营水平,双方都实际上是推进合作。现在,华界和雅盖索的联盟不仅是战略联盟,而且是一个资本和品牌加入 – 卡拉哈或因此扩大国际市场渠道; 和yas也在中国市场。一个稳定的合作伙伴。

但优雅的野心不会阻止那里,它的朋友圈仍在扩大。2.“疯狂的购物”雅高扩建朋友,华生活不仅是亚加人通过与华润的合作,在大中华区有一个“蛋糕”,使全球化的布局更加核心发展战略。

自2016年以来,Ya Gao Hotel集团高频收购或投资许多公司,几乎每个月。它一直在2017年10月投资三次,收购了酒店预订平台Gekko,澳大利亚第二大酒店运营商曼德拉集团和东方快递品牌业主东方的股权占股权,造成行业振动。我们注意到,所有这一切都来自雅高酒店和首席执行官Sebastien Bazin,由首席执行官Sebastien Bazin推出。

其早期举措之一是将酒店集团的业务分成两块。:一些集团的酒店品牌,另一部分侧重于所有权和投资。据悉,在2016年4月收购高端住房短期租赁平台onefestay之后,Ya Gao已经开始“购买”旅程。

截至2019年,YA高公共投资兼并包括高端豪华酒店品牌,展览公司,在线平台,周边服务提供商等20多家公司,造成行业担忧。我们注意到Yago不是逻辑上的“手收”,但在其全球发展核心战略中被定制。

其特征非常明显:一个是不同酒店品牌的高中末端和经济学的全球布局。作为来自法国的酒店集团,Ya Gao永远不会拒绝走向世界。2016年,Ya Gao Hotel Group获得了德国精品酒店的30%的25小时酒店,计划进入苏黎世,慕尼黑,墨尔本和米兰等名家旅游城市。2018年,Yashi Hotel Group计划收购85%的21C博物馆酒店。

21C Museum Hotel Ceo Greenberg认为,北美的优雅看起来不仅仅是21C,也有欧洲性能增长的潜力。除了全球布局外,雅科还完善了自己的酒店细分。

2017年6月,Yago M&A正式收购了Frhi Hotel and Resort Group的三个奢侈品牌 – Fermont,Raffles and Switzerland Hotel。2021年1月,优雅和豪华的酒店老板建立了战略伙伴关系,将携手介绍Faena品牌进入迪拜和其他全球目的地。通过这些兼并和合作,雅高宾馆集团或将成为全球奢侈品酒店品牌的领导者,不仅扩大了自己的增长和盈利能力,而且还扩大了世界上最大,最耗尽的北美市场。

,直到世界。第二是形成一个中心的多商业生态圈。除了高端短期租赁网站Inefinestay和Fairmont Raffles酒店还提供国际酒店集团和其他相关行业,也收购了Sequeired和其他互联网倡议公司和在线礼宾服务提供商John Paul等。据行业分析师称,优雅不满意酒店的住宿和展览业务,也希望成为全系列的旅游公司,住房短期租赁,餐饮,旅游活动,甚至航空。

我们注意到,雅高正在建立一个以全球范围为中心的多商业生态圈,以雅戈鬼。但是,虽然优雅的收集的合并在路上发挥着重要作用,帮助他们完成光明资产的转变,仍然存在:一边是雅高没有边缘“买得买”自然会带来巨大的经营困境。2016年,Yago收购了投资短期租赁平台onefinestay和礼宾服务公司John Paul,但截至2018年7月,这两个项目造成的损失为2.88亿美元。2017年11月,YA GAOTE表示,在线预订平台服务将在线预订仅推出2年,因为它的效果不会预期。

Jean-Jacques Morin,助理首席执行官Jean-Jacques Morin发表于本出版物:“企业兼并和收购的暂时损失是一个常见的问题。在服务范围和方向方面,优雅建立了开展业务整合的过度目标。机会地。Ya Gao正在调整,确保焦点开发可以真正实现盈利,有效管理。

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“另一方面,它在无法估计的危机面前很高。我们注意到,在过去的2020年优雅的收藏和一个运动灵活,全球爆发的流行病是主要原因之一。据亚西酒店集团公布的第四季度和年度财务报告称,雅高的年度收入同比增长15.4亿元,同比下降54.8%。

EBITDA损失了3.9亿欧元,净亏损超过119亿欧元。在全年入住率方面,YA GA为32.1%,同比下降37.4个百分点; Revpap同比下降了62%。其中,酒店的资产收入同比下降了45.8%; 新的商业收入为9100万欧元,同比42.9%,包括豪华短期租赁,豪华酒店私人销售和酒店数码服务。疫情导致酒店业陷入困境,而停滞不前的旅游也允许Ya Gao Hotel集团减缓投资兼并和收购的步伐。

当然,雅高获得了世界上的合并,将其进一步达到超级酒店集团的道路。在2020年底,典雅的房间数量超过7.53,000,筹备房中的房间数量为212,000,其中73%在新兴市场,并在持续扩张和发展过程中,本集团 灯资产转型五年计划是诚实的。

此时,优雅还为酒店业提供“超级集团”型号。3.可以复制什么? “优雅模式”? 随着房地产业进入股票经济,房价上涨将继续依靠房地产(财产),将面临艰难的生存和发展的选择,然而,如何降低成本,“光”完成 企业轻资产开发的转型,得出更快的发展。

作为一个例子,这种“光资产管理”优势是显而易见的:一个是通过获取并购,优化资产配置。2020年1月,华山酒店集团收购了德国最大的当地酒店集团,并在同月推出了日本酒店,以开设其海外扩张。像亚城“买得买”一样,它是为了获得市场,扩大市场,以及“购买 – 调整 – 卖”的逻辑,各种投资者也希望依靠本集团的手。获得更高的投资回报。

但是,除“买卖”外,“销售销售”也是轻型资产的模式之一。通过在手中销售品牌,降低了获得现金流量。该行业认为,对于酒店集团来说,收购仍然是运营光学资产运营的方式。

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在“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾”的过程中,酒店集团可以快速完成市场布局,占领市场份额。其次,多元化的运营是未来酒店集团的新发展方向。近年来,亚加一直致力于开发多元化的商业模式,其中生活方式品牌是他们关注的重点。

董事长兼首席执行官Sebastien Bazin,主席Sebastien Bazin,来自这一部门,本集团未来收入的三分之一将不再来自传统的酒店客房和餐饮。它于2017年收购了约翰保罗,试图改变在数字化下的传统酒店所面临的业务风险。虽然其发展是长期的,多元化的业务已成为行业共识。在消费升级的背景下,个性化和交叉定义将成为一种新的趋势。

单一酒店业务不再是新消费者最喜欢的对象,更多是“酒店+社区”,“酒店+咖啡馆”,“酒店+互联网凸轮”,“酒店+办公室”等。大成是从酒店源于酒店 对接的不同生活方式。这也意味着酒店巨头未来的发展方向不仅关注一个部门,而且不断扩大现场的边界,资本可能成为展示或加速其实施的重要推点。它的三方式转型在特许经营完成。

据了解,2014年华巴酒店集团与雅高宾馆集团签署了长期战略协议,雅高的经济型酒店是宜必思风格和宜必思品牌管理的新发展情况。乘坐美国家庭作为一个例子,这已成为几十年的酒店品牌,中国第一步是将其定位为中高端品牌,而产品标准化是在完全反应其法国优雅的基础上进行的。品牌。

该策略是帮助高端业务部门的美丽,是高端部门的主要利润来源,以及业务模式和人才培训基地的源泉。“与中外合作,观察混合血牌的发展,成功的关键是本土化。“Supong,港口集团和全球高端酒店司首席执行官执行副总裁Supone在接受采访时表示,毕竟我想采取国际标准/产品来参加中国市场,因为它面向乘客组完全不同。因此,无论是广义特许经营权还是简单的国内酒店业务,都仍然需要为合作国际酒店品牌提供当地化学解决方案。

事实上,当我们回顾今年“增加负担”的过程时,我们注意到优雅的模型已经形成了独特的活力。这种生命力是帮助优雅完成最终的光学资产转变,改造成功后的优雅。它会给我们带来多少惊喜? 4.优雅的下一站:惊喜将更多吗? 2月24日,北京时间,雅高宣布了2020年第四季度和年度财务报告。

根据财务报告,去年总收入总收入为16.2亿,同比下降50%以上。在2020年底,Ya Gao周期自由现金流为-72.7亿欧元,净负债为13.46亿欧元。本月的现金损失约为6100万欧元,缩小了上一季度。

流行病将对全球酒店业有沉重的打击,而Yas已经失败了。Compount Hotel Group主席Sebastien Bazin董事长兼首席执行官Sebastien Bazin在筛选全球论坛上表示,将开展大规模的组织结构重组,25%的集团将永久解雇。大规模的结构重组也是优雅的光线。资产转型为期五年计划的最后一枚戒指,这也意味着未来的兼并和收购将不再是优雅的主要目标。

危险总是共存。大规模的结构重组也意味着该集团的新增长机会:一个,奢侈品和生活方式业务将探索集团的独立部门的区域地区。

我们注意到,在2020年在流行病中,yas仍在全球范围内扩大,在莱佛士品牌推广,其生活方式品牌Delano和SLS也表现出新的增长潜力。其次,由于国内流行病的缓解,大中华区已成为优雅的性能增长点,包括许多国际酒店集团,包括雅高,更加关注中国市场,以及新一轮的竞争与合作或遗嘱 成为未来的发展。

关键词。它的三个,在全球资产配置的潮水下,在“超级巨人”的比赛中,优雅或将迎来新的角色。此前,关于“Marriott也许收购优雅”和“考虑洲际新闻的优雅”它听起来很乐意,但没有可能。

想象一下,在未来,雅高将是最大的胜利者 – 与万豪,这是一个褐色添加花; 2019年,在促进互连之后,房间总数将达到160万元(房间140万百万),市场价值总额超过170亿美元,双方也将弥补短委员会 他们自己的品牌布局,双方的全球布局进一步加速。此时,新的全球酒店模式即将改变。你将来有更多的惊喜吗? 我们不妨聚集。

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